安信达咨询为中国电子科技集团公司下属研究所提供ISO55000资产管理体系培训
2019年6月，安信达咨询受邀为中国电子科技集团公司下属研究所提供为期两天的ISO55000资产管理体系培训。
什么是ISO55001资产管理体系？
ISO55000族标准是国际标准化组织ISO发布的第一个专门针对资产管理的管理体系系列标准，包括以下三个标准
ISO55000:2014《资产管理-概述、原则和术语》；
ISO55001:2014《资产管理-管理体系-要求》
ISO55002:2014《资产管理-管理体系-ISO55001应用指南》。
ISO55000标准的前身是BSI等组织制定的PAS55标准；ISO55000最新标准为2014版。
PAS55于2004年诞生，历经2004和2008两个版本：
2004：初步制定了针对资产密集型行业的资产管理标准，资产在实现商业目标上发挥了重要作用；
2008：增加了大量的资产管理实践；
PAS 55 由BSI（British Standard Institution）和一些组织，咨询顾问联合开发和发布，尤其拥有产权，但声明PAS 55是英国的标准；预计在2014年成为ISO55000。
PAS 55:2008在资产管理策略、目标、计划、实施、能力、绩效、风险方面提出了28条具体的要求，组织可以根据这些具体的要求，结合现状，识别差距，分析原因，提出解决方案，并持续改进。在实施了PAS55后，一般会被认为：
1. 企业已经建立了资产全生命周期系统，并达到国际先进水准。
2. 已经具有持续改善绩效和提高竞争优势的能力。
3. 建立起完整的资产管理治理机制，降低资产管理风险。
4. 有利于提高公司形象和声誉并被利益关注者所认可（投资人，监管者，外部机构等）。
PAS 55已经被越来越多的组织所认可并进行了实施和认证，如香港中华电力。香港中华电力从2002年开始实行战略资产管理，在2006年重新审视和回顾后，开始决定实施PAS 55。在实施PAS 55资产管理体系时，中华电力设定了非常明确的资产管略目标：增强知识和能力；优化资本性投资流程；改善供应商关系管理；优化设备维护策略
推行PAS 55的必要条件：
一个能促进资产管理原则推行并有着清晰发展方向和领导力的组织机构
员工意识，能力，奉献和跨业务协作精神
能够及时获取充分的，关于资产状况，性能，风险，成本信息和知识PAS 55资产管理体系要求集中在第4章，共7部分，28条具体的要求。每个要求提出的是“应当”，具体实现方式各个组织需要结合各自特点来制定；它是资产管理的最低要求，组织可以在此基础上进行优化和创新。
中国电科所属二级成员单位55家，上市公司5家，分布在全国18个省市区。现有职工8万余人，其中，中国工程院院士11名，国家级科技人才487人，享受国务院政府特殊津贴人员265人。拥有15个国家重点实验室、4个研究应用中心、9个研发中心，有20个博士后科研工作站。拥有一批国内一流的中试线、生产线、装配线和机加工中心，形成了比较完整的研究、设计、试制、生产及试验能力体系，有完备的质量保证体系。取得了一批领先或接近国际水平的重大科技成果，在一些关键技术领域，始终保持着国内领先、国际先进的地位。在国务院国资委中央企业负责人2004至2009年度经营业绩考核中连续六次夺得A级和任期考核连续两次夺得A级。
2002年成立以来，中国电子科技集团公司作为军工电子国家队和信息产业主力军，拼搏奋进，勇于创新，以骄人的业绩，为国防和国民经济建设做出重要贡献！
在首都60周年国庆阅兵活动中，中国电科研制生产的以空警2000、空警200预警机为代表的7型装备首次分别组成空中方阵、雷达方阵、通信方阵的三个独立方阵接受检阅。在载人航天工程中，中国电科作为副总指挥长单位，在载人航天工程七大系统中承担了重要任务，负责测控通信系统设备、雷达探测设备、太阳能电池和大量关键元器件的研制任务。在探月工程中，中国电科作为副总指挥长单位，在卫星、运载火箭、发射场、测控通信和地面应用等五大系统中承担研制生产任务，并圆满完成任务。在国家公布的16个重大专项中，中国电科在多个专项中承担重要攻关任务，特别是在第一重大专项“核心器件、高端芯片和基础软件”的前期论证和之后的科技攻关及产业化中，担任主要角色，并在国家“极大规模集成电路制造装备及成套工艺”科技专项中承担规划和总体设计工作。
中国电科坚持军民结合、寓军于民的发展道路，积极参与国民经济信息化建设和国家重点工程建设。先后承担北京奥运会安保指挥中心系统、上海世博会安保项目并建设上海世博会“太空家园馆” 、广州亚运会数字集群通信系统、国家公共突发事件应急平台体系等大型公共安全系统工程，承建国家电子政务网、全国气象雷达网、空中交通管理系统和轨道交通系统等一大批国家重大信息系统工程。初步形成安全电子、能源电子、交通电子、软件与信息服务、通信网络与卫星应用、新型元器件、先进制造、现代物流服务等民品主导产业板块。
中国电科积极履行社会责任，展现共和国长子顶梁柱作用。在汶川地震、玉树地震和舟曲特大泥石流的抢险救灾中，中国电科提供应急指挥通讯、卫星导航、气象探测、机载电子测绘、高原炊事保障等先进的电子信息装备及技术支持，为党中央实施抗震救灾指挥做出了重要支撑。
中国电科积极实施“走出去”的战略，拓展国际贸易市场，已初步建成覆盖全球重点市场的外贸营销网络。相继与几十个国家的政府部门和知名企业建立了合作关系，并代表国家参加多个国际组织，在国际市场上树立了良好的CETC品牌和形象。
在新的历史时期，中国电科将牢记国防与国民经济信息化建设的神圣使命，秉承“国家利益高于一切”的核心价值观，发扬“自力更生、创新图强、协同作战、顽强拼搏”的军工电子精神，坚持以人才强提升科技强、科技强带动产业强、产业强促进经济强的四强发展路径，建设行业领导型、科技创新型、事业与员工和谐发展型三型企业，努力实现推动转型升级、实现二次腾飞的战略目标，为国防建设和国民经济发展不断作出新的更大贡献！
