企业生产中产品浪费的思考
导读：生产性企业以产品做为可持续发展的支撑，在整个产品生产过程当中，对产品从严控制，力求最后生产出来的产品合格率为百分之百。
生产性企业以产品做为可持续发展的支撑，在整个产品生产过程当中，对产品从严控制，力求最后生产出来的产品合格率为百分之百。生产性企业是以产品做为贸易手段，是通过合格的产品在市场上进行贸易来换取货币资金。也就是说，只有合格的产品才能在市场上进行销售。而在市场上销售的目的也就是为了换取货币资金。但是，通过生产产品来换取货币资金并不是为了等价交换。一个企业生产产品进行贸易，最终的目的是为了达到企业营利，所以，从严地控制产品合格率是为了增大企业营利率。但是，企业生产可是多学科的事情，一件产品的最后完成必须通过员工一道道工序的操作，而员工虽然拥有专业知识，但是在产品的生产过程当中，难免会有突发的事情让员工驶控不了，导至最后出来的产品为不合格，这对于企业来说是一件很不幸的事情，但是，从工业革命发展到今日，对于不合格产品每个企业已经司空见惯，也允许在生产过程当中拥有一些产品不合格率。
《长松组织系统》工具包在战略的高度看别人走过的路，打造适合您企业自身的发展方案，共同解决企业战略性难题。
产品不合格，对于生产性企业来说，那叫报废。而产品报废并不是单单地进行自我销毁，因对于生产性企业来说，对于报废产品都有自己的一套处理程序。但在处理报废产品之前，生产性企业往往会对报废产品进行财务计算。而这报废产品的财务计算最终会算进整批次的产品成本里去。一般，对于报废产品的财务计算往往使用了最简单的计算公式：
报废产品价值＝产品原料费＋工人工资＋水电费＋机械折旧费＋固定资产折旧费＋产品运输费＋销售费用
但是，这并不是最合理地计算出报废产品的价值。因为，企业生产产品是为了达到营利的目的，所以，对于报废产品的价值应该把这营利目的计算进去才算是最合理的计算方法，计算公式为：
报废产品价值＝产品原料费＋工人工资＋水电费＋机械折旧费＋固定资产折旧费＋产品运输费＋销售费用＋产品营利费
从上面公式可以看出，产品营利费为报废产品的第二次浪费。何为产品第二次浪费？产品第二次浪费是指一件报废产品除了浪费产品原料费、工人工资、水电费、机械折旧费等第一次浪费外，还浪费了产品本应销售出去而得到的营利费。
前面已经说过，企业生产的目的是为了营利，而产品报废却扼杀了企业营利。报废产品不仅让企业减少营利率，也在资产上让企业亏损，一件产品推向市场本身是要赚钱的，但由于产品报废不仅让企业赚不到钱反而搭进了成本。而成本可能是企业当初注册的资金，也可能是生产流动资金，不管属于哪一种资金，都除于企业必须拥有的资金。一家企业从注册到生产必需每天保持正常运行，而能够保持企业正常运行的那只能是资金。有钱能使鬼推磨，同样的道理，要想员工每天都能按部就班地工作，那除了资金以外还能有什么？说得通俗一点，员工进入企业工作，目的也是为了能够赚取劳动拥金，就像企业生产为了营利一样。而产品的报废，就是在损失企业流动资金或是注册资金。
前面也说过，生产性企业对于产品报废已经司空见惯，因为这是避免不了的事情。一家企业在生产过程当中，总会遇到产品不合格的事情，只是说多与少而以。而且，不合格产品的损失可以通过合格的产品来赚回。事实也是这样，所以很多企业在生产过程当中，一旦遇到产品不合格时，总是轻易地进行报废处理，自行销毁或是以垃圾处理价卖给收废品的，好像除了这样子做在也没有别的方式了，不过事实也是这样子。但是，真的是这样子吗？企业的生产目的是为了营利，而营利是为了什么？是为了赚取更多的资金然后再投入到生产中去，不仅是为了维护企业的正常运转，也是为了企业发展壮大。而企业发展壮大不仅除了源源不断的资金，还需要先进的管理理念。这种先进的管理理念体现在对每一件事都重视。在企业营利的情况下，报废产品可以不必要大惊小怪，但是，很多企业从营利，然后到亏损，再到灭亡，就是轻视了这一点。报废产品的损失如同蚂蚁搬家，平时看不见，或者看见但因其轻微，所以不加重视，但是，它却在悄悄地进行着，一旦遇上资金断裂或者管理混乱时，那蚂蚁搬家的力量就显示出来了。因为，产品合不合格在于员工的工作态度上，资金断裂或管理混乱会让公司上上下下大震荡，这样会让员工心态不稳定，在生产上心不在焉或不认真负责，导至最后生产出来的产品不合格率会越来越多，所以，对于报废产品，为了更好地发挥其价值，我们应该对它重视，在对报废产品财务计算时，不仅要计算它的原料费，还要计算它的营利费，通过这样的计算方式让我们看到一件产品的报废让我们损失了什么？损失原料费事小，损失营利费事就大了，因为这里的营利费它代表的是领导的管理理念和员工的工作态度。在生产产品时，可能做不到百分之百地合格，但是，我们对代不合格产品时，除了进行报废处理外，还要寻找原因，杜绝下次再出现不合格的产品，进而加强领导者的管理理念和员工的工作态度。
很多人都知道细节结决成败，但细节如何结决成败呢？细节结决成败取决于我们对一件细小的事情如何去看待它的价值，就像报废产品一样，我们如何去计算它的亏损。所以，生产性企业要尽量减少产品浪费，因为它是让企业走向灭亡的原因之一。
