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15 9 月, 2010

如何在建筑企业有效推行ISO9000认证?

ISO9000认证有效导入能在质量上给予建筑企业保证,增强在建筑市场上的竞争能力。 ISO9000认证是通过宣贯、内审、认证三个阶段完成的。具体包含标准宣培、建立体系机构、职能分配、文件编制和发布、内审员培训、体系运行、第一、第二次内审、管理评审、模拟审核及认证等10个程序。由于这是一项新的质量体系,从思想认识,技术水平到实际操作都存在着许多难题,特别是对于中小型建筑企业,难度更大,本文简介该公司在贯彻ISO9000是如何具体解决一些难题的。

如何在供电企业推行ISO9000质量管理体系

ISO9000认证在供电企业推行表明了供电企业对企业管理的重视。而由于电是一种特殊商品,电力从生产到使用过程的任何时间、任何地方都必须依赖于电力系统(硬件系统)。电力系统越来越庞大,系统的稳定性成为发供电行业的关注焦点。因此,导入ISO9000认证对供电企业长期稳定运行有重要意义。

如何在出租汽车行业推行ISO9000质量管理体系

ISO9000质量管理体系在出租汽车行业实施时,如能够根据ISO9000质量管理体系的有关要求,充分结合出租汽车行业的特点,准确把握出租汽车企业的服务特点,抓住主要过程的关键质量活动进行管理,将能更好地帮助出租汽车企业推行ISO9000质量管理体系,提高服务质量和运输市场占有率,更好地满足顾客需求。