课程对象
高层管理者(中层管理者,包括车间主任级别人员)、管理者代表,质量经理,质量工程师、项目经理,技术人员、品管、质检员及质量管理体系相关人员
课程目的
了解BIQS在当前制造业的地位; 理解GM汽车企业BIQS 30个模块要求,结合企业实际如何建立BIQS体系架构; 了解GM对BIQS的推行、审核要求。
课程内容
GM BIQS培训课程大纲
培训目标:
了解BIQS在当前制造业的地位;
理解GM汽车企业BIQS 30个模块要求,结合企业实际如何建立BIQS体系架构;
了解GM对BIQS的推行、审核要求。
培训特色:
培训将介绍BIQS 30个模块要求,课堂上采用小组讨论、练习为主。
参加人员:
高层管理者(中层管理者,包括车间主任级别人员)、管理者代表,质量经理,质量工程师、项目经理,技术人员、品管、质检员及质量管理体系相关人员
课程内容
GM BIQS简介QSB的发展、BIQS与AF16949关系、BIQS审核评价等)
BIQS1不合格品材料标识(可追溯性、标识、断点、遏制、隔离、放行)
BIQS2过程分层审核(人员、频次、检验表、看板、审核技巧)
BIQS3 PFMEA(流程图、功能、要求、失效模式、后果、起因、控制方法、SOD、AP)
BIQS4 PFMEA风险低与年度评审(主动、被动AP、逆 PFMEA)
BIQS5应急替代管理(识别、预案、实施)
BIQS6防错验证(策划、样件、检查表)
BIQS7量检具鉴定+测量系统分析(验收、检定、校准、MSA五性)
BIQS8快速反应问题解决流程(关键步骤、会议模式、快反看板)
BIQS9团队问题解决流程(基本原则、问题解决步、4钻、5HY、鱼骨图、DDW、经捡教训)
BIQS10质量关注检查
BIQS11标准化操作(SOS、JES、 STS/MTS、TIS、5S)
BIQS12过程变更控制(变更、备库、变化点)
BIQS13验证岗位(最终检验、CARE、GP12检验)
BIQS14过程变更控制量产试运行(PRT)
BIQS15暗灯系统
BIQS16报警及逐级上报(金字塔、报警限、响应)
BIQS17目视化控制
BIQS18目视化标准-沟通理解
BIQS19过程控制
BIQS20过程控制计划实施
BIQS21过程能力评审
BIQS22返工/返修确认
BIQS23前馈后馈
BIQS24培训(操作工培训、四步法)
BIQS25异物要求
BIQS26维护(保养、点检、备件管理、客户工装管理)
BIQS27先进先出+材料处理流程
BIQS28批准包装发运
BIQS29供应链管理
BIQS30安全